演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编为大家整理的竞职演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞职演讲稿 篇1在今天这样一个严肃的场合下，我不敢夸夸其谈地做什么竞选演讲。因为作为一名普通的双溪村人，此前我还没有为本村村民和支持我的父老乡亲做什么值得说的事情。同时不想在任期内有过多的承诺，因为面对全村村民的信任，我只有满腔地热情工作，时刻准备着为我们村长远发展付出实际行动。
首先自我介绍：我叫林招运，初中文化，今年36岁，现任双溪村卫生站负责人。我属于生在新中国，长在红旗下的一代人。青春年少时，家境贫困，也曾打工。和许多人一样，心中时刻都作着一个脱贫致富的梦。这些年承蒙上级有关部门和村党支部、村委会的关心，尤其是咱们淳朴善良、厚道的父老乡亲的支持和帮助下，办起了一所合法规范的卫生站。
老实说：我有自己的事业，也曾有过一生行医治病的路走下去的设想和打算。对于我竞选村干部，当一名村干部或许不同的人有不同的看法，也一定存在有些议论。有人会猜测我当这个村官的动机到底是什么。也有一些好心人劝我不要揽这份恐怕是吃力不讨好的差事等等。是的，在面临这个人生道路上的重大抉择的时候，在新一届村委会换届选举到来之时，面对众多村民的推选，我想了很多，如果从我个人事业和利益的角度考虑我完全可以放弃，但是一直以来一种盼望着能够为村民做更多的事情，尽自己绵薄之力的强烈愿望驱使着我，因为我有这特殊的职业，每天门诊时， ……此处隐藏3011个字……还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
